近年來，北興農場通過建強糧食經營價值鏈、擴張多元營銷產業(yè)鏈、打造林下種植規(guī)模鏈、打通農業(yè)服務區(qū)塊鏈“四鏈”著手，主動對接市場前端、營銷后端、特色尖端、服務終端“四端”，多措并舉，整合發(fā)力，著力構建現代農業(yè)產業(yè)體系，讓“產業(yè)之樹”開滿“效益之花”，向經濟轉型高質量發(fā)展闊步前行。
依托糧食統營
建強糧食經營價值鏈 發(fā)力市場前端
北興農場堅持以“外聯糧商，內控糧源”經營模式為根本，繼續(xù)開展低風險營銷模式，對內瞄準“糧貿公司+種植戶”掌控糧源，對外瞄準“糧貿公司+龍頭企業(yè)”吸引終端客戶，加強與大中型糧食經營企業(yè)合作，著力增強糧食掌控能力、定價能力和統營能力，爭取全年實現營業(yè)收入3.6億元、利潤300萬元的目標。
進一步強化風險意識，建立完善的工作制度、科學規(guī)范的營銷流程，堵塞經營管理漏洞，規(guī)避糧食收購、存儲、交易、資金等風險，提高糧食統營經濟效益和社會效益。在現有兩萬噸倉儲庫房的基礎上，繼續(xù)投資800萬元，建設兩萬噸倉儲庫房一座，力爭在兩年內建成庫容規(guī)模20萬噸的倉儲基地庫，為打造糧食收儲貿易產業(yè)鏈奠定基礎。
依托智慧廚房
擴張多元營銷產業(yè)鏈 發(fā)力營銷后端
北興農場立足市場需求，整合優(yōu)勢資源，以營銷為帶動，全力構建集種植、加工、銷售、體驗于一體的多元營銷模式。
農場以“綠色”為定位，對“北興”品牌實施綠色營銷，利用混合所有制招商方式，建設面粉、雜糧加工廠一處，加大綠色有機食品開發(fā)力度，計劃開發(fā)石磨面粉、餃子粉、富硒粉和早餐棒等綠色主打產品5款，多措并舉提升“北興”品牌影響力。同時，加速北大荒紅興?。ū迸d）生態(tài)食品七臺河旗艦店開業(yè)進程，打造七臺河地區(qū)最具特色和品種最齊全的生態(tài)農產品銷售中心。積極發(fā)展商超入駐、實體店代理，計劃年內新增合作代理店40家，與合作商家建立長期穩(wěn)定的合作關系，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群體，營銷中心力爭3年內實現年營業(yè)收入2000萬元、利潤200萬元的目標。
依托林下資源
打造林下種植規(guī)模鏈 發(fā)力特色尖端
北興農場充分發(fā)揮48萬畝林業(yè)資源優(yōu)勢，按照林下經濟發(fā)展規(guī)劃，農場根據不同區(qū)域的發(fā)展趨勢，因地制宜、分類施策，最終確定了推進北藥種植基地和林下參種植基地兩大產業(yè)基地協同發(fā)展的目標。針對如何進行林下經濟種植，農場成立工作專班，邀請專家現場指導，尋找市場切入點和創(chuàng)業(yè)經驗，計劃以入股經營的方式，與中電投新農創(chuàng)科技有限公司簽訂2000畝林下參種植協議和1000畝北藥種植協議,通過典型引領示范，打造“一戶帶多戶、多戶成基地”的規(guī)?；N植模式。
依托“雙控一服務”
打通農業(yè)服務區(qū)塊鏈 發(fā)力服務終端
北興農場將先進適用的種子品種、技術、裝備等現代生產要素導入農業(yè)生產中，大力推廣以統供、統營和農業(yè)社會化服務為主要的“雙控一服務”模式，依托種植技術、科學管理、農機裝備等優(yōu)勢，充分發(fā)揮作為新型農業(yè)經營主體的引領作用，在茄子河區(qū)宏偉鎮(zhèn)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，拓展農業(yè)生產投入品集團化運營、測土配方施肥、農業(yè)機械服務等增收渠道，全年預計實現利潤61萬元，用區(qū)域農服“小切口”，撬動小農戶與現代農業(yè)發(fā)展有效銜接的“大戰(zhàn)略”。
唯改革者進，唯創(chuàng)新者強。北興農場緊緊圍繞集團“1213”高質量發(fā)展工程體系，不斷探索糧食營銷新模式、深挖耕地資源新潛力、拓展區(qū)域農服新業(yè)務，正在實現從行業(yè)“跟跑者”到“領跑者”的轉變、從價值鏈“低端”向“高端”的躍升，在2022年北大荒集團第一季度經營業(yè)績考評排名中獲得了第四名的好成績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
責任編輯：經濟貿易處
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